Ley co-propiedad inmobiliaria

Enviado por mario claudio marambio navarro el 19/12/2007 a las 12:59
mario claudio marambio navarro

CONDOMINIOS

En todo edificio, en Chile, existe un problema relacionado por la falta de conocimientos en la convivencia entre residentes, propietarios y usuarios en general.

Estos problemas se relacionan, principalmente, en los siguientes:

- Gastos Comunes Ordinarios y Extraordinarios.

- Fondos de Reserva

- Conocimiento del Reglamento de Copropiedad (Leer más)
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El deporte de los Gestores: el montañismo - Parte 5

Enviado por el 19/12/2007 a las 9:53

La salud es lo más importante, más que el dinero o cualquier otra cosa. En una excursión es vital, por lo que debe ser objeto de prioridad máxima en nuestros esfuerzos. No quisiera verlos en medio de la nada, lejos de todo, y sin saber cómo parar una diarrea galopante o sin saber cómo recuperar las energías o bajar la fiebre.

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Curso de Alta Gerencia para que usted mejore sus desempeños

Enviado por el 18/12/2007 a las 12:57

¿Necesita un Curso de Alta Gerencia? Aquí lo encontrará. La Gerencia es la principal función de una empresa. Es la que combina los recursos reales e intangibles para diseñar la oferta que satisfará las necesidades, expectativas, y costumbres de la demanda para que el producto sea permanentemente preferido. Asimismo, la Gerencia es una capacidad. Todos la tenemos, uno más que otros. Habemos algunos que incluso la tenemos parcelada; por ejemplo, podemos ser los mejores gerentes en nuestras oficinas... pero no en nuestras casa. Ahí, la mejor Gerente es la mujer.

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Una lección práctica de management

Enviado por Manuel Gross el 18/12/2007 a las 2:10
Manuel Gross

No inicies una actividad si no sabes cómo terminarla

En el irreverente blog de Paco Barranco se publica esta lección de management cuya ilustración yo la dedico amablemente a los "maestros chasquillas" (1) de nuestro país, que no son solamente algunos obreros no calificados, sino que también personas que ocupan puestos directivos en alguna empresa o institución y proceden a iniciar proyectos sin tener los recursos ni las habilidades para gestionarlos, con los inevitables resultados negativos, como en el tristemente célebre Plan Transantiago de transporte público.

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El deporte de los gestores: el montañismo - Parte 1

Enviado por el 15/12/2007 a las 12:02

Hablaremos del deporte de los ejecutivos, el montañismo. Los principales ejecutivos gozan más de unos días escalando en las montañas que jugando golf en canchas lujosas y superficiales. Una vez al año, y por unos cuantos días, vale la pena dejar de lado las cosas serias y aburridas, sin importancia, e internarse en la naturaleza. Además de que recargarán las pilas para todo el año próximo, aprenderán o reforzarán sus capacidades de toma de decisiones. El solo hecho de tomar la decisión de irse de excursión notarán que los llena de energía y optimismo.

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¿Qué es el futuro? Una aproximación lógico-matemática... ¿o un manoseo mental?

Enviado por el 14/12/2007 a las 10:34

Me gusta mucho pensar, es uno de mis deportes favoritos. A veces me encierro en mi oficina, frente al pizarrón de pared entera, y me pierdo días completos mientras mis colaboradores tratan de botar la puerta. Por eso me gusta tanto la capacitación, y parte de la metodología de capacitación es hacerlos pensar... incluso en lo impensable. Por ejemplo, sobre el futuro. Se pudiera decir que el futuro es algo que está más allá del presente. De perogrullo ¿no? Pero si el presente lo expresamos como P y el "más allá" lo llamamos t y lo hacemos tan pequeño como querramos (incluso infinitamente pequeño), entonces el futuro F sería la ecuación F = P + Δt y ya deja de ser de perogrullo; ya adquiere forma y significado concretos. Pensando de esta manera podemos llegar a comprender por qué una liebre nunca le ganará una carrera a una tortuga si es que parte antes.

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Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión

Enviado por el 11/12/2007 a las 20:44

¿Qué es un "Proyecto"? El PMBOK del Project Management Institute (PMI) lo define como "un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único" (pág. 5, 3a edición, 2004). En esta definición, tan amplia, cabe de todo: desde la construcción de un nuevo canal de Panamá o un aeropuerto o una represa hasta el desarrollo de un software o la fabricación de pan o galletas en nuestras casas. Tiene una duración definida y un objeto determinado. Desde esta óptica, un país no es un proyecto, por ejemplo.

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